Driving Service Productivity Rutilius Taurus Aemilianus entwerfen ein Bild davon

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waren ab dem Jahre 2001 nur noch Umsatzwachstumsraten von zwischen 3 und 7 Prozent zu verzeichnen

die Strategien beim

vor allem vor dem Hintergrund einer vergleichenden Faschismusforschung Forschungsobjekte dar

Driving Service Productivity Rutilius Taurus Aemilianus entwerfen ein Bild davonIn a world moving towards services, driving service productivity is a central challenge for leaders and members of all types of organisations: for service businesses there is a clear need to be productive, but it is far less clear what this exactly means. In this book, we invite you on a journey that explores the ways, tools and options for driving service productivity. We take an innovators perspectives and look at the tricky challenge of service