RFID im Supply Chain Management: Potenziale und Grenzen 87 Zum anderen ist in der

Zum anderen ist in der Öffentlichkeit auch immer wieder der kritische Einwand zu hören

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Noch 1991 wurden etwa 33

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RFID im Supply Chain Management: Potenziale und Grenzen 87 Zum anderen ist in derUnternehmen befinden sich, infolge von Globalisierung und aufgrund des durch die zunehmende Austauschbarkeit von Produkten gestiegenen Wettbewerbsdrucks, in immer komplexeren und dynamischeren Mrkten. Um dieser zunehmenden Dynamik zu begegnen, versuchen Unternehmen interne Prozesse effizienter zu gestalten und auch eine Effizienzsteigerung ber die Unternehmensgrenzen hinweg, in der unternehmensbergreifenden Supply Chain, zu erzeugen, beispielsweise